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▲向來只生產自家產品的雄獅旅遊，近來策略轉彎，擬成立「平台商」新電商品牌，集結各家旅遊業者的商品來販售。（圖／資料照片）
記者林潔玲／台北報導
雄獅今（15）日股東會通過宏達電前行銷長王景弘出任一席董事，為公司品牌國際化注入強心針。而董事長王文傑也透露，目前正在策劃新品牌，將成立「平台商」，集結各家旅行社的旅遊商品販售，預估將從自組產品的「自營商」角色，漸漸移轉至「平台商」的模式。
「集團化的企業自營商與平台商的並存是趨勢，如果不做，在這個江山就沒有發言權」。王文傑表示，雄獅過去是自營商角度經營，已在積極思考成立平台商的發展與投資策略，要有多元供給的渠道讓更多旅行社的產品來上架，3個月前也成立了business development(BD)，將處理未來公司的電商與併購等投資事項。
王文傑更進一步說，連百度都已經跨入旅遊業，如果不做就沒有機會。觀察台資旅遊業者在大陸的發展，他也強調，獲得執照只是取得門票，人才才是重要的一環。過去三年公司在台灣與中國大陸的人才培育系統包含MA計畫，是以台灣主管為核心群進行配套計畫。
▲董事長王文傑認為，從自營商移轉至平台商的路，是一定要走，若是不走，在這個江山就沒有發言權。（圖／記者林潔玲攝）
雄獅兩岸人才流動有「五大型態」，包括「差旅事」、「主管三分之一時間在大陸，三分之二在台灣」、「兩岸工作時間五五對分」、「全調入對岸」，或是「主管三分之一時間在台灣，三分之二時間在大陸」。整體來看，王文傑說，以「整廠輸出落地改造」為主軸，海外人才約有160人左右，台籍幹部只有五分之一，僅華中、四川雲貴等地人力較難全鋪開。
此外，雄獅以大中華經濟圈為主要營運範圍，進駐上海自貿區是首個突破，福建自貿區由於對台政策發展快速，公司強調，目前雙獅的投資案已送頭會，若通過資金就能注入開始投資營運。
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